本網(wǎng)訊（通訊員 高利霞）3月30日下午，黨委常委、副院長(zhǎng)吳顯富到公司調(diào)研工作?？偨?jīng)理來(lái)靖德、黨總支部書記王水斌、副總經(jīng)理陳武、總經(jīng)理助理廖挺及公司部門正職參加了調(diào)研會(huì)。

　　會(huì)上，總經(jīng)理來(lái)靖德闡述了公司ISO9001質(zhì)量管理、流程管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”方面工作的構(gòu)想及具體措施；以業(yè)務(wù)區(qū)域保潔服務(wù)質(zhì)量、汀蘭苑物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心經(jīng)營(yíng)管理等師生反映突出問(wèn)題為導(dǎo)向，介紹了公司2015年在提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)保障能力等方面主要工作思路。

　　聽(tīng)取總經(jīng)理來(lái)靖德的工作匯報(bào)和公司其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分部門正職關(guān)于公司2015年工作想法后，吳顯富充分肯定了公司2015年工作構(gòu)想，認(rèn)為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子精神風(fēng)貌好、工作思路好，他要求公司進(jìn)一步把工作落實(shí)好，并作出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。一是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在實(shí)際工作中認(rèn)真分析問(wèn)題，建立有可操作性、能解決實(shí)際問(wèn)題的管理體系，加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，謀求公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是高度重視學(xué)生公寓管理，以問(wèn)題導(dǎo)向入手，關(guān)注細(xì)節(jié)，推進(jìn)學(xué)生公寓管理上水平、上檔次。三是“講標(biāo)準(zhǔn)、講方法、講考核、講獎(jiǎng)懲”，完善保潔工作、檢查、考核流程，合理配置保潔人員，加強(qiáng)保潔人員培訓(xùn)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)區(qū)域保潔質(zhì)量。三是認(rèn)真琢磨，做好汀蘭苑小區(qū)車輛停放管理、膠囊房整治等工作，加強(qiáng)老校區(qū)家屬區(qū)外來(lái)車輛管理，提高家屬區(qū)特別是汀蘭苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心成本核算與管理，加大營(yíng)銷工作力度，爭(zhēng)取2015年打翻身仗。

　　在謀劃公司發(fā)展時(shí)，吳顯富指出，公司要處理好業(yè)務(wù)擴(kuò)張與服務(wù)品質(zhì)之間的關(guān)系，要穩(wěn)住陣地，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，再求擴(kuò)張；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加注冊(cè)物業(yè)管理師數(shù)量；要抓廉政、抓勤政，切實(shí)加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政和工作作風(fēng)建設(shè)。